Will's profileTomatoの一亩三分地PhotosBlogListsMore  |  Tools Help |
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November 06 毛毛生日快乐亲爱的毛毛，你知道今天是什么日子吗？今天是毛毛2岁的生日，生日快乐O(∩_∩)O哈哈~ 今天早上一醒过来就觉得心情非常的好，近三年以来还是第一次在床上度过了11月5号的晚上（去年和前年都是在车上过的夜，好咯！）。一醒来就看到了笑眯眯的毛毛，一醒来就听见毛毛赖唧唧地叫爸爸，一醒来就可以亲亲毛毛的小胖脸蛋……爸爸觉得很幸福；爸爸不要求你将来一定要有很好的学历、也不要求你将来要多好的工作和收入，只希望你能一辈子健健康康的，快快乐乐的就好。 有一个小姑娘叫毛毛，长得特别可爱，全家人都爱她：有爸爸、妈妈、爷爷、奶奶、姥姥、老爷、太姥姥……毛毛今天两岁了，爸爸、妈妈、爷爷、奶奶都陪在身边给毛毛过生日，全家人都好开心呀。 February 28 Tomato的管理手帐之领导的七种类型（18岁以下严禁观看！！！）俗话说：“人无头不走，鸟无头不飞。” 俗话说：“火车跑的快，全凭车头带。” 俗话说：“人怂怂一个，将怂怂一窝。” 俗话说：“一将不利，累死千军。” …… 从打有猴的那一年起，就慢慢地出现了人。自从有了人，就有了组织和阶级，就有了一种人叫做领导。所谓领导年年有，如今这个充斥管理的社会里就特别的多。总体规划一下大约有如下类型： １、太监型领导 领导效果指数：★ 下属追随指数：★ 好像曾经有过一个电影，里面一个比较有名的老演员扮演的太监说过一句极为传神的话：“老奴只不过是个去了势的废人……”太监型领导的主要特征就是：有心无力，只会诉苦。就好像是祥林嫂的干儿子一样，整天里只会向员工抱怨诸如：自己天天要很早就起床，很晚才能睡觉，周末也没有休息……又或者，小张如何如何的不忠诚，老李怎样怎样对不起他……之类的。诉说的内容可能很可怜也可能很令人动容。但是，作为领导，拿不出丝毫的对策，也从来没有下过改善问题的决心的话，还能让大家说什么呢？ ２、老而无用型领导 领导效果指数：★ 下属追随指数：★★ 曾经有过的也许还算辉煌的过去，不代表一定还有美好的未来，人是不能一辈子活在回忆里的。有这样一类领导，总是向下属炫耀自己过去的光辉历史，说明之详细近乎于吹牛。反观实际，并没有什么惊人之笔。即使是过上很长一段时间回头再看，也看不出他有丝毫的过人之处。残念！孔子说的“老而不死是为贼”，大概就是指这路人的。 ３、意淫型领导 领导效果指数：★ 下属追随指数：★★★ 此类领导似乎是脑子里充满了各种Wonderful的设想，一天到晚口若悬河，滔滔不绝地描述着公司（项目）今后的美好前景和蓝图。遗憾的是：只告诉员工终点在哪，却不说明如何才能够到达终点，甚至自己都从来没有考虑过这种问题。这路领导一开会的口头禅往往是：“我们有一个目标、两手准备、三个特点、四个优势、五大支柱、六……、七……，八……、……”。除了可以表现出他妈妈当年教会了他数数以外，什么具体问题也解决不了。其结果只能是：一个充满了不切实际的幻想的领导带着一群没头苍蝇一样的属下，每一天一大帮人都像在过家家一样，直到有一天公司倒闭。 ４、手淫型领导 领导效果指数：★★ 下属追随指数：★★★ 这种领导首先对公司或项目具有一个很好的愿景目标或设定，但是，最大的毛病是不切合实际。明明还是个小公司（小项目），却有着大企业（大项目）的感觉。什么都想做，而且还真的什么都不切合实际地去搞。比如：只有5个人的公司居然能有7个大型项目。拿着宝贵又有限的资源一再的分散，一再的不务正业、错失良机。俗话叫做“狗揽八泡屎，泡泡舔不净”，人亦如此！ ５、ＳＭ型领导 领导效果指数：★★★★ 下属追随指数：★★★ 这种领导虽然战略能力不是很强，但是在战术层面上极其骁勇。做事情身先士卒、不眠不休且治军甚严。缺点是由于缺乏科学的管理理论体系和管理的节奏感，不懂得一张一弛文武之道的原理，其效果也往往是“伤敌一千也自损八百”。这样的企业或项目有很高的取得成功的可能性，但是：一将功成万骨枯，壮哉！悲哉！ ６、３Ｐ型领导 领导效果指数：★★★★ 下属追随指数：★★★★ 这种领导往往是将一个公司（项目）从小做到大，取得了相当的成绩，做出了很大的贡献并且培养出了接班人，但是却迟迟不愿意完全交棒。搞得公司（项目）里常常会出现这种情况——一个老板加一个太上皇。俗话说人无头不走，但是还要认识到如果人有了两个头的话，就会不知道怎么走。也许当事人的领导和下属可能会很爽、很有快感，但是，由于毕竟不是一条正常的发展路线，在公司（项目）继续做大的路上，必然会出现完全不必要的内耗和空费。可惜了！ 7、A片导演型领导 领导效果指数：★★★★★ 下属追随指数：★★★★★ 个人认为应该是领导的最高境界了。领导把自己的意愿传达给下属，下属会很开心地去执行，即使拼尽全力但是仍然感觉很爽。领导在整个过程里也可以得到一种只属于自己的另一种境界的快感，并且名利双收。（完）
严重声明：本文纯属玩笑，现实如有雷同，实属巧合！ February 10 在招摇撞骗中度过的每一天从小到大，老人们一直都在告诫说： 长大了要有个一技之长。 但是， 从来也没有想过要学个一技之长， 也从来也没有过什么一技之长。 直到有一天，发现自己的前途已经无法把握； 直到有一天，发现自己的将来要赌在命运的安排上； 直到有一天，会发现没了自己的干粮。 才发现， 原来除了一张嘴，什么也没有。 每一天都惊人的类似， 每一天都在重复着招摇撞骗的前一天，前一周，前一个月，前一年…… 在招摇撞骗中度过了每一天。 上帝保佑！阿门！ November 06 天使的笑容如果有一天天使降落凡间， 无论她美丽与否， 一定会有最灿烂的笑容。 那笑容如初升朝阳一般和暖， 像雨后彩虹一般绮丽， 似海上明月一般清纯。 如果有一天我遇到那笑容， 那必将是人间的极致之福， 穿越几道轮回， 让幸福慢慢地积淀， 弥漫于我的天地之间。 即使夜黑风高， 即便大雨滂沱， 带着天使的笑容出发， 无怨无悔， 一路向前。 My angel, My heart, I will love you forever. Happy birthday to you!
毛毛，生日快乐！ 你知道吗？健健康康、快快乐乐、无忧无虑的你是爸爸最大的欣慰。 你知道吗？从有你的那一刻起，似乎在爸爸的心尖上就长出了一块小嫩肉。 你知道吗？由于现实条件所限，在过去的一年里，爸爸三次见到你，又三次离开了你。 你知道吗？在过去的日子里，爸爸在人生的路口上做了一次选择，在多数人的不理解中，你的笑容是爸爸最大的动力和坚持。 你知道吗？爸爸的习惯也一点没有改变：你出生之前习惯在睡前一边傻笑一边看你的B超照片；在你出生之后，同样地一边傻笑一边看存在手机里的你的录像。 你知道吗？一切都在惊人地重演：去年的今天，爸爸在医院楼下的汽车里，静静地等着你的出生；今年的今天，爸爸在从东京回岐阜的长途汽车里等待着你一岁生日的来临。一样地对过去感慨，一样的对未来期待，一样地被座椅咯得腰疼…… 宝贝，在你一生唯一的一岁生日的时候，不能在你身边，对不起…… October 21 10月20日二、三事失业后，闲在家中，我成了名副其实的“坐家”，但是也因此上网的频率比以前高了N多倍。昨天，10月20日，在MSN Spaces里看到了两个女性的朋友的最新的更新： 一位是大约在5年以前在日本一起打过一段时间工的朋友，据说“明天”（也就是今天）要去登记结婚了。 还有一位是从1990年开始就和我做了6年同班同学的，算起来也是有18年交情的朋友，在感慨儿子出生后的第100天。 两个人，一个略显紧张，一个稍显疲惫；但是紧张和疲惫都挡不住那字里行间里透露出来的幸福。 曾经有个朋友问过我一个问题：“你认为爱情和婚姻的区别是什么，如何理解幸福的婚姻？”我当时的回答是：“所谓爱情就是点菜时菜单上的照片，而婚姻是实际端上来的东西，不要去计较它是否和菜单上的照片一模一样，只要可口，那就是幸福的婚姻。” 大约在一年以前，还曾经和另一个朋友谈论过找结婚对象的话题，当时给她的意见是：“找老公就像在书市里挑一本书，也许会有中文的、日文的、通俗的、高深的、新的、旧的、精装的、线装的、缺页的……，这些都不重要。重要的是你能否找到一本自己能够有兴趣一直读下去的书，人的一辈子是一条漫长的旅程，需要的是一本有内容的、能够读完一生的书。” 不论怎样，能够找到自己的那一本书都是一件幸福的事情；而孩子，应该就是那一本书的续集了，就像我们看了《哈利·波特与魔法石》后又看到了《哈利·波特与密室》时的心情一样，充满的只有无尽的期待和幸福的喜悦。 谨以这一段话祝福两个朋友，并且送给所有的好朋友们参考。 October 09 Tomato的人事管理手账之面试所谓的面试就是面试官与面试者之间的谈判，桌子里面和外面的两个人之间的较量。有句话叫做“店大欺客”，还有一句叫做“客大欺店”，这两句话同样也反映了面试官与面试者的心里关系。面试官一方总是要尽力地展示自己的公司是如何的优秀，如何的充满未来，如何的人性化……这些信息通俗地说出来就是：“进来的话老实点，别想提出太多非分之想！……”；而面试者通常也会有意或者无意地表现出自己是如何的能力突出……通俗地说就是：“满足不了我的要求的话，你们看着办吧……”。 “在面试的时候就征服对方”是我一贯的宗旨。我所面对的主要是那些十几、二十几岁的留学生。本来就缺乏社会经验和常识再加上中国独生子女政策的流毒，“没大没小”、“无视纪律”、“自以为是”、“撒谎”、“偷懒”、“耍小聪明”、“缺乏忠诚”、“推卸责任”……缺点实在是太多了，再加上日语不好（不会），在实际进入工厂工作以后可以说是全日本最难管理的一帮人。在面试的时候不光要沙里淘金，更要从心理上一举拿下，否则今后就几乎是无从管理。 原来在朝日大学上留学生别科的时候，那个教务主任叫做石田纯子，是个五、六十岁的老太太，她有一个很著名的习惯——对于刚刚到日本来的别科生，一定要在初次见面的时候抓个一朝之错（例如：礼仪不对、日语太差之类的），然后说：“你这样根本不适合呆在日本，你给我回中国去！”据我的不完全统计，百分之一百的别科生（包括我和我老婆）都被说过；百分之九十五以上的人都会心惊肉颤地老实一段甚至相当长的一段时间。刚开始的时候我也是很不理解，后来工作了以后才明白，对付那些“小孩”，这实在是一个非常有效果的办法。当然，在面试的时候是不能够哄人家回国的，我所能展示给他们的是日本公司的标准化。 从入门开始：登记、带进公司、安排面试的房间、让对方填表、收取全部证件复印、在填完表之后还要成心地让对方多等上一会儿。陌生的环境，不擅长的语言，不知所云的表格，再加上填完表格之后的感觉上的漫长等待，大多数的面试者都这样在15分钟之内就已经被搞得很脆弱了。据面试后的闲聊结果显示，要不是证件被拿走了，有相当的人在这个阶段曾经想到过要逃跑。 时机已到，大约十五分钟以后，拿着复印好的证件资料，带着最迷人的微笑走进面试间，用最充满温和的嗓音通过最标准的中国语普通话：“你好，我是東洋ワーク的果威，让你久等了……”开始面试。一般来说刚开始面试的时候会和面试者去拉一些家常，说一些笑话，比如：“你是朝日大学的呀，我也是那里毕业的，你就叫我前辈好了……”，“真搞不懂，你在国内的大学不是挺好的，还来这种农村干什么？不过我知道有个家伙，北京工业大学毕业的，也上的朝日大学，真是倒霉催的，那人就是我。”活跃一下气氛，消除一下对方的紧张，心虚就足够了，不要让面试者太紧张。接下来才是面试正式地开始。 有很多的关于面试的书上都说：“面试的时候应该让面试者多讲话”。甚至还说面试官与面试者的说话比例应该为2比8。业界不同也许应该是一个比较合适的比例，但是一般我的比例大约是8比2。很少会问对方叫什么名字，多大了，哪个学校之类的无聊问题，都写在资料上自己看就行了。让对方自我介绍也没有什么可听的，不是事前准备好了的长篇累牍的套话，就是毫无心理准备地什么也说不出来。随机应变地在聊天中获得对方的价值取向才是比较真实的。对不同的人面试时所说的内容应该是完全不同的，同样的内容在自己的脑子里也会有几个不同表现和风格的桥段，完全根据对方的表情和回应来决定下面的面试内容。 但是，在介绍公司的纪律、工作的要求等内容时，一定要严肃，一定要让对方能够理解为什么？比如说公司规定里包括一定要日常问候这一条，早上见面要用日语说“早上好”。走的时候要说“您辛苦了”等等。为什么呢？不要说什么要讲文明、懂礼貌之类的废话，应该告诉面试者：“我们是在日本工作，语言不通、文化不同，在工作中发生误解的地方太多了，永远没有沟通就只会让误解愈演愈烈，尤其是语言的问题，没有什么事情的话两边是不会主动去互相沟通的，日常的问候可能会是双方沟通的开始。比如说在现场遇到了问题，旁边有个日本人，这个人从来没有说过话的话，可能有很多话就算想说也变得难以启齿；反过来说，早上互相说过了早上好，再有什么有比较容易张口了。与人打交道最难的是第一句话，说过一句话以后就可以说第二第三句了……注意：这个理论在交女朋友的时候同样适用！” 面试的最后还要和对方说上一句：“很高兴今天能认识你，希望我们能够有机会合作，如果你有什么朋友想找工作的话，一定介绍给我，打我名片上的手机号码就可以，谢谢。”然后把面试者送到门口。在面试者刚进公司会要求他在登记簿上写上姓名和进公司的时间，这个时候要告诉他说出门的时候一定不要忘了把出门时间也写上，在面试者出门的时候却不加任何提醒，全看对方是否还记得，如果还能记得的话，这样的人要加分。据我的经验，十个人里面也就只有一、两个能想起来的。 最后，是一些这些年来曾经有过的比较有趣的面试。 时间最长的单场面试：曾经在给两个刚来的一年级生面试时，由于说的太有感觉了，从下午4点多说到了晚上7点，将近3个小时。（也没安排个上厕所什么的） 时间最长的连续面试：从下午1点一直面试到晚上7点半，前后一共6场面试。感受：话说多了，非常非常的饿！ 人数最多的面试：57人，本来预定只有30人左右，在外面租了个相应大小的会场，结果人越来越多，最后走廊的沙发都搬进来了还不够，最后来的人只能在后面站着，一共站了3排。 同时面试最多的场数：4场，由于面试者的迟到和公司其他面试官的临时有事，曾经同时给4拨人一起面试（包括1组日本人）。两个面试间和公司的大圆桌以外，连自己的办公桌都贡献了。感受：向坐台小姐学习，向坐台小姐致敬。 最难受的面试：曾经来过同一个学校的5个人来面试，他们是：一个中国人，一个日本人，一个加拿大人和两个美国人，彼此语言不通，必须同时用日语、英语、中文3种语言和对方去沟通，最后的结果就是——语言系统大混乱，做出了一些对着加拿大人说中文、英文语法夹杂日文单词之类的事情。 最糗的面试：第一次给菲律宾人面试时试图用早已尘封不动的蹩脚的英文去沟通，没想到对方的回答竟是一口流利的日语，旁边坐着差点笑背过气去的所长，糗！ （待续） September 29 Tomato的人事管理手账之找人2005年刚干这个工作的时候很艰难，公司里面从上到下没有人对外国人感兴趣，好容易要一次外国人的话几乎都是急活儿。比如说第二天晚上要15个人，或者说两天以后要30个人等等。很遗憾，当时还不认识今天这么多人，找人打工只能通过两种手段来进行。 第一种：打电话给熟人：“你可不可以打工？”“如果不行的话，告诉我你认识的人里谁有可能能打，把电话号码给我，我去联系”。我曾经用这个办法，从早上8点半一直打电话打到晚上9点，结果是只找到了7个人。 第二种：早上站在学校门口，上午站在小卖部门口，中午站在食堂门口，下午站在图书馆门口，晚上站在超市门口……见到的一切看似中国人的学生一律上去搭讪：“我是東洋ワーク的果威，你想不想打工？”“如果不行的话，你有没有什么朋友能打工的，介绍给我。”“这是我的名片，这几张代我转交给你的同学，谢谢！”当时的最高纪录是曾经一天就发光了一盒名片。当时的辛苦带来了今天的轻松，根据不完全统计，我是本地留学生中最有名的人，知名度甚至超过了本地的市长和他们的校长，不知道我电话号码的人已经越来越少了。今天再找人的话，已经不需要那么辛苦了，人们会自动地打电话来找我，一旦来了电话，就直接叫到公司里去登录面试，这样就确保了随时可以有人去供应工厂的需要。 但是，打电话要注意： 不要让对方等得太久，而且声音要温和并要充满力量——不论是白天还是半夜。一般来说，给一个素不相识的人打电话都会紧张并且充满了各种各样的顾虑，电话里的每一声“嘟——”都有可能会给对方的心脏一种过负荷的感觉，让对方等待过长，很有可能就会途中放弃，白白的损失掉一个机会。 电话通了，对方往往会不知所措，经常会有一些很可爱的话说出来，比如：用一口流利的中文问“请问你是中国人吗？”（我如果是日本人的话能听得懂吗？）；“请问你是派遣会社吗？”（拜托，这个一看就知道是手机的号码。）；“我想去你们家打工。”（我们家雇不起！）…… 另外，温和的声音会减轻一些对方的紧张，充满力量的音调会让你所说的内容更加可信。 一般来说在电话的最后会和他约好面试的时间和地点，这时候要说一句：“最近面试的人实在是太多了，但是我会帮你尽量安排一下”——暗示对方“机会难得，你一定要把握住”。最后还要补充一句：“如果有什么情况来不了的话，给我打个电话，可以再重新约一下。”“这个是你的手机号对吧，万一我这边没有约到面试会场或者有什么变化的话可以用这个电话和你联系吗？”“如果给你打电话的话，什么时间段你会比较方便？”“那好，如果没有什么变化的话咱们就XX月XX号的XX点在XX再见，谢谢你，白白。” 在这个阶段，牵住对方的唯一手段就是声音，所以在讲电话的同时随时随地地用耳朵来检查自己说话的效果：音高、音调、语速、节奏。并尽量说得风趣一些，不时地还要配以笑声（注意不要笑得太假！） 用声音去征服对方，接下来就是面试了。 （待续） September 28 Tomato的人事管理手账之声明声明： 本人于2008年10月1日起正式自東洋ワーク株式会社退职。自此后与该公司的外国人人才派遣业务无任何关系，特此声明。 果 威 终于结束了，结束了一段这一辈子可能都不会忘记的奋斗旅程。 从2005年的4月1号入社以来，整整3年零7个月。从一个OFFICE BOY开始，一点点混到了公司的主任（整个集团唯一的一个外国人干部）；从入社当时的只有自己一个中国人，到今天的中国人正社员7名，常勤中国人派遣社员62名，短期中国人派遣社员30余名；从入社当时的毫无作为，到今天走的时候一共给公司贡献了3亿7千万日元的营业额（毛利超过1亿1千万）。 在绝大多数人的眼里，作为一个在日本的中国人，比起那些只能在工厂一线辛勤劳动的同胞们，我应该是混得相当不错的了。可是……我却辞职了。至于原因，一言难尽，总之在人生的路上，我只是做出了一次选择而已。 3年零7个月里，在我这里打过工的人超过500人，面试过的人也超过1000人，一点不夸张的讲，差不多本地的中国人有一半我都打过交道，不管他是有身份还是没身份的。平日里我会把工作中的点滴心得放在脑子里。但是，今后何去何从还是个未知数，为了避免“明珠投暗”，暂且先把它们倒在地头，待到下次春暖花开后再行处理。 首先，简单介绍一下我的工作，所谓的人才派遣在中国好像叫做人事外包，但是范围要比中国的人事外包更广一些。外国人的人才派遣尤其复杂。由于公司的客户全部是制造业的工厂，当接到工厂的用人需求后就要开始找人，然后面试，然后确认他们的护照、签证等材料是否合格，然后带着他们去工厂参观、安排双方见面，然后进行入社教育，然后派往工厂，其间还要进行日常的管理和教育，遇到辞职不干等情况下还要在不影响生产的前提下换人。于是继续找人……循环往复，周而复始。 内容可能会很枯燥，很繁琐，我尽可能简化地把这些年来的做法和想法陆陆续续地写出来。 本系列纯属个人心得，仅供参考！ （待续） August 30 如果三文鱼会拉小提琴
三文鱼的故事 N多年前上新东方时听来的一个故事： 据说三文鱼的寿命只有4年。三文鱼是出生在河里的。冬去春来，刚刚出生的哥哥姐姐们第一件要做的事情，就是把还没有孵化出来的弟弟妹妹们吃掉——似乎只有补充了足够的营养，才能够面对今后的鱼生。在三文鱼小的时候，就要开始面对各种危险：来自大鱼的袭击、来自渔人的钓竿、来自恶劣的环境……整整一年过去，最终能够游进大海的只有不到4分之1。宽阔的大海里充满了更多的危险，除了更多的天敌之外，还有可恨的爱吃刺身的人们（特别是日本人），又是3年过去了，无时不在的危险将三文鱼军团的鱼数降到了不足当初的10分之1。在鱼生即将完结的时候，他（她）们，还有一项最重要的工作要完成——所谓不孝有三，无后为大，必须要洄游到出生地去产卵。河口湍急的水流使得他（她）们没有一刻可以休息和进食的时间，精疲力尽的烈士和被抛上河岸的遇难者遍布整个河口。当剩下的为数寥寥的勇士们用尽最后一丝体力排出了生命的种子之后，4年的生命实现了最终的涅槃。 学拉小提琴的故事 N+N年前在某小报上看来的另一个故事： 一个五十多岁的老人酷爱小提琴，终于在一次的机缘巧合时，遇到了一位小提琴大师。老人问大师：“请问如果我现在开始学拉小提琴，要多久才能学会呢？”大师说：“十年左右吧。”“什么？十年，那我不就得六十多岁了吗？”大师的回答超级经典：“你就算不学小提琴，十年以后你也是六十多岁。” 如果生命充满了波折和艰难，努力坚持到最后是一种觉悟； 如果生命中只有平淡和普通，坚定信念是一种领悟； 执迷不悟的是众多的庸庸大众； 会拉小提琴的三文鱼将成为最动人的传说之一。 August 18 奥运随想之“托起民族的脊梁”郭德纲的相声里经常使用的一个桥段：“我们一定要爱国，等我们真的有一天国富民强了，我们就可以想欺负谁欺负谁了。” 2008年8月8日8时8分，北京奥运会开幕！ 这次奥运会本身的意义，不仅仅因为中国的北京也在这种顶级的体育盛事里掺和了一把，更重要的是世界对中国的一种认同。想想吧，好像没听说什么耶路撒冷、板门店、平壤、达拉斯萨拉姆之类的地方可以承办奥运会的。发展的中国需要全世界的认可，北京奥运会的成功举办，可以说是中华民族全面复兴的重要的标志之一——就像1964年的东京奥运会一样。 不出所料的，老谋子和他的开幕式震惊了世界。这是没有办法的事。中国五千年的文化随便挑1个多小时的内容，就足够足够忽悠全世界的了。老谋子的现场调度和指导也是没话可说的，看看当年的图兰朵吧，看看不久前的黄金甲吧。全中国的力量集中起来要做的事情，有史以来就没有不成功的——从万里长城的修建到神州6号的升空。 抛开中国男足以外，这个夏天里充满了太多的感动。 在这个夏天，我们看到了一打日本就来情绪的男排小伙子们。 在这个夏天，我们看到了随随便便就赢了日本女排小姑娘们。 在这个夏天，我们看到了在杀声震天里杀气十足的中国羽毛球。 在这个夏天，我们看到了顶住压力，不畏强手的体操的姑娘小伙子们。 在这个夏天，我们看到了牢牢把命运抓在手里的男篮和女篮的队员们。 在这个夏天，我们看到了很多从来没听说过的项目里拿到奖牌民族英雄们。 …… 把祝贺送给所有的优胜者。 今天是8月18日，刘翔很遗憾地因伤告别了奥运会，这可能是目前为止老天和中国开的最大的一个玩笑。不过从某种意义来讲，这个能是一个最没有风险的段落吧。刘翔的队友们，加油吧。你们成功了的话，就是中国广告界一个新的神话。 晚上，在体操的吊环和高低杠项目没有什么太大悬念的取得了金牌之后，另一个没有悬念的乒乓球男团决赛开始了。理论上没有悬念的比赛是没有什么观赏性的，但是作为一个中国人，尤其是一个看了中国足球的中国人，没有比这更能慰藉的了。这是一场真正的充满王者之气的比赛。一个拥有世界排名第一、第二、第三的团队外加一个前世界冠军的少帅主教练。在一个多小时的比赛里，我们真正的感受到了郭德纲的那句话幸福。可不是，好像本次男团从小组赛开始一路的三比零的完胜，没有给任何国家过任何的机会。爽！！！ 另外，今天还在我头一次听说的奥运会蹦床项目上又拿了一块金牌，My God! 奥运会还将进行一段时间，我们的感动也还会继续，尽管后面的优势项目会越来越少，但是我们对这个民族却充满了期待：期待着有一天中国还会出现一个菲尔普斯、博尔特、北岛康介……期待着郭德纲的相声里的幸福能够全方位多角度被享受；不仅是奥运期间，更要在奥运会结束之后。就好像我们家里请客，把家里打扫干净了，过去的得奖状证书也挂出来了，平时从来没买过的鲜花也摆上了，冰箱了珍藏的大肘子也化开了，漂亮的隔壁小妹也请来做陪了……我们感觉很满足，客人们感觉很满意，可今后的日子，还得自己慢慢的过。 不砸别的国家大使馆的玻璃我们也一样可以感觉到民族强大的自豪。托起中华民族的脊梁需要所有炎黄子孙共同的努力。中国，加油！ August 13 奥运随想之“烂泥扶不上墙”2008年8月7日，北京奥运会开幕的前一天。 由于赛程的关系，一部分比赛将提前进行，其中就包括中国对新西兰的男足小组赛。 虽然身在异乡，身为一个中国人、一个北京土著，自然也要关心一下这在自己家门口的奥运盛典。特别是中国男足的这第三次的“冲出亚洲，走向世界”。 回到家，打开PPS，果然有男足的现场直播，迫不及待地点击，等待连接…… 等待…… 继续等待…… “不在服务区域，已经退出网络”，SHIT！ 没关系，再打开UUSee，迫不及待地点击，等待连接…… 等待…… 继续等待…… “很抱歉，目前我们对于奥运会的直播报道，仅限于中国大陆和澳门地区……”，TMD！ 上新浪网，看网上直播， 迫不及待地点击，等待连接…… 等待…… 继续等待…… “提示：您所在的地区暂时无法观看本节目”，NDYD！ …… 整整折腾了上半场，最后终于连通了广东体育台，在一片唧唧呱呱的广东话解说中如愿地开始了下半场。 场上比分零比零，还好。中国所在的小组包括：新西兰、比利时、巴西。要想小组出线的话，新西兰之战势在必得，然后再争取不输给比利时，最好新西兰再能很给面子地战平比利时，这样才会有机会…… 在一片胡思乱想中，看着断断续续的比赛直播……哎！虽然大多数的人都不认识，但是中国队的风格依旧。隐约中俨然有一代宗师霍元甲的风范。在无人逼抢的时候熟练地短传配合；稍有人上前就是一脚漫无目的的长传……无门无派、无踪无影。如果不看传球的落点的话，每一个都跟比克汉姆似的。再说阵型，后场一堆人起大脚、前场一堆人跑呀跑，中间连只狗都没有。战术颇似当年我们“微震”北工大的“就怕赢”足球队。球鞋也很漂亮，红的、白的、蓝的……如果只看球鞋的话，应该说我们和AC米兰是在同一个档次。队员们的技术也很出众，平均每一次停球都要超过3个动作，有人说形容说：“手比脚还笨”，我们的队员们可称得上“脚比后脑勺还笨”。面对着同样大小的这些在南太平洋除了放羊什么也不会的孩子们，一筹莫展。在几次毫无效果的“阿拉斯加赛狗之后”，新西兰用一次简单的后插上，很随意地摆脱了后场的“那一大堆人”，很轻松地把比分写成了一比零。 “亚细亚的孤儿在风中哭泣 不管是国内的足坛大哥李玮峰，还是红透英伦的郑智……站在场上的只是十一个无助的孩子。 尽管一球落后，尽管时间紧迫，但是场上始终没有出现过像男人一样的反击。一次次莫名其妙的倒地，每一次都是一副痛苦不堪的表情，省省吧，男人的坚强不是表现在装可怜上的。男子汉的颜面流失殆尽的同时是时间一分一秒的流去……我们可爱的队员们用他们的实际行动全方位地诠释了中国精深博大的五千年文化中的“丢人现眼”一词。 当在曼联一直都不得志的董方卓终于被换上场，并且很爷们儿地打进了那扳平地一球后，仿佛给所有的人都上了一课：足球是属于成年人的运动，宝贝儿们，你们这操行的还是回去找你们的妈去吧！！！ 是金子总要发光的； 是废铁总要生锈的， 烂泥，是到什么时候也扶不上墙的！
July 31 东京的过客（白话篇）三十而立之年果然是多烦多恼，不满足现状的同时希望可以改变什么。不停的努力只是带来了丰富多彩的失败体验。 7月23号那天又是因为一些渺小的希望去了东京。像每一次一样，匆匆地去，忙忙地回，仍然是没有结果。 这次去的时候因为时间关系还是坐的新干线，1万2千日元，仅用时1个小时30分钟；回来时候为了节约费用，一站一站地坐普通电车，6000余元，代价是用时7个小时。 路过神奈川县的一段的线路几乎全部是沿海而建，在时速300多公里的新干线里，这是根本无暇欣赏的美景。那天，整节车厢里只有我一个人，依窗而坐，满眼是远处的天海一线和碧水云天……可我仍然流连在那座城市。 东京的天气很好，阳光明媚。东京的建筑也很漂亮，不愧是一个国际的大城市，不愧是时尚之都。我很喜欢那里的氛围、那里的节奏和进化。 但是那天，又是因为时间的关系，又一次地和那座城市擦肩而过——回到岐阜是已是晚上八点，感觉自己和那座城市的距离越来越远。 “自己也许只是一个匆匆的过客”——这是那天唯一的感受。 最近的事情比较多，也比较复杂。如果说人生是一条漫长的旅程的话，这次可能是走到了一个新的路口。唯一庆幸的是：我并不孤单。 我会做出选择，继续自己的旅程，没有对错。 因为，除了向前，别无选择。 祝自己好运！ July 30 东京的过客走在东京的街头， 周围是匆匆的人潮， 没有了自己的方向。 大漠孤烟的浪漫， 黄沙满天的倔强， 红霞铺地、夕阳无限好， 不见梦中的绿洲。 海上升起的明月， 他乡隽永的浪花， 海市蜃楼的角落里， 遗失的记忆在悄悄风化。 钢筋水泥的森林下， 熙熙攘攘的人流在涌动， 光阴似水， 来去匆匆， 我只是这城市的过客。 June 19 向西西弗斯同学致敬！据说在希腊神话里有一位西西弗斯（Sisyphus？好像是这么拼的）同学，受到宙斯及诸神的惩罚：他每天都要将一块很重很重的石头推到山顶，但是第二天天亮的时候，石头又会回到山脚下的原地。最要命的是在众神的“恩宠”下，西西弗斯同学不老不死。因此，日复一日，年复一年……西西弗斯同学每天都在重复着推石头上山。无效无望，无始无终，无穷无尽……西西弗斯同学的每一天都生活在这种周而复始的无奈、无望和无助里，没有选择，也没有尽头。 有人说，西西弗斯把一件枯燥单纯的事情做到了永恒、做到了极致，已经进入了行为艺术的范畴；还有人说西西弗斯同学永不向众神低头，在每一天的枯燥磨练中融入了生命的激情…… 学识浅薄的我却并没有看到西西弗斯同学那么多的高风亮节，只是深深佩服他的那种心态。主席他老人家曾经教导过我们：“一个人，如果没有改变环境的能力，有没有一个适应环境的态度，那就一定要被淘汰！”（建议：读时请用湖南口音。）道理很通俗、也很容易被人认可，但是很难真的被心甘情愿地融化在行动里——人总是不知足的。人，是一种可悲的动物。总是在不自量力地妄想着可以改变一切的同时又在心不甘情不愿的适应着现实的一切。就像布里丹老师说的那样：“一只完全理性的驴恰处于两堆等量等质的干草的中间，将会饿死。因为它不能对究竟该吃那一堆干草作出任何理性的决定。” 可怜…… 可悲…… 可叹…… 可惜…… 可恨…… 光阴荏苒，岁月如梭。年轻时的雄心壮志曾几何时会已经磨没殆尽，锐气渐减而匠气日增。终于会有一天只有在和孩子聊天的时候才会谈及起壮年时的意气风发和踌躇满志；老来却只剩下一地鸡毛，外加上一头浆糊。 向西西弗斯同学致敬，并感谢布里丹老师和他的驴。但是也许……我们至少还可以把鸡毛粘在头上冒充个印第安人什么的。 夜深了，还是洗洗睡吧，明天还要上班……
April 02 三十而立 每个人都会有一些属于自己的东西，比如说——回忆 到了今天，我已经有了整整三十年的回忆（理论数值，实际上感觉没有这么多。） 回忆是人生最大的宝物 去年的11月6日，和老婆一起迎接大毛来到了这个世界 待产时的期待，临产前的不安，产后的喜悦…… 才真正体会到了父母的伟大 三十年前的自己也是如同5个月前的大毛一样呱呱坠地 一天一天的 混到了今天的三十而立 也不知道自己的一生会有几个三十岁 为了他（她）们，必须要更加的努力 相信这过去三十年的回忆会使后面的日子过得更好 因为…… 前途越是艰苦，人越要回头看看 看到了自己的原点，才会有向前的动力 感谢三十年来所有的亲人和好朋友们 还要特别感谢——老婆！ これからも宜しく願いいたします。 2008年4月2日夜 于日本岐阜 ———————————————————————————— 准备发稿时，忽然想起了岳老师的这首《满江红》，顺便默写如下： 满江红 怒发冲冠，凭栏处潇潇雨歇。 抬望眼，仰天长啸，壮怀激烈。 三十功名尘与土， 八千里路云和月。 莫等闲白了少年头，空悲切。 靖康耻，犹未雪； 臣子恨，何时灭！ 驾长车踏破贺兰山缺。 壮志饥餐胡虏肉， 笑谈渴饮匈奴血。 待从头收拾旧山河，朝天阙。 February 07 今天是2月7号——某位同志生日！！！ 在很久很久很久很久以前的希腊神话时代，聚集着一群充满正义感的年轻人，他们用自己全部的热血乃至生命守护者传说中的战神雅典娜。他们自神话时代起就被称为——女神的圣斗士，其中最强的十二个人，被称为黄金圣斗士。黄金圣斗士的十二神殿，设置在雅典娜女神寝殿的必由之路上。在十二黄金圣斗士当中有一位号称拥有绝对零度冻气的水瓶座黄金圣斗士，名叫卡妙，必杀技为：曙光女神之宽恕…… 这是我在上初中的时候最风靡的《圣斗士星矢》的一部分情节，那位卡妙的生日是2月7日。时隔十六、七年过去了，我至今还能记得某位同样在2月7日出生的同志得悉这一情报时的兴奋程度。 某位同志和我是同一所初中、同一所高中、同一所大学的十多年的好朋友，时间好快，一转眼两个人都快“而立”了。想当年年轻的时候一起：红白机、街机、追跑打闹、玩具枪、砍石子、胶皮水管子、金丝熊、篮球、漫画、闲逛……除了没有教会他抽烟以外，我们几乎一起干过那个年代所有的无聊的事。以致于当年总有一位神仙在天上纳闷：“这俩小子一天到晚嘀咕什么呢？”…… 一转眼，某位同志已经三十了，只想说一声：“猪！你生日快乐！！！” 还从来没在一周之内写过两篇博客，只因为今天是  2月7号——某位同志的生日 鼠年大吉！ 给所有好朋友们拜年，祝各位鼠年大吉、万事顺心！ February 03 又读三国之诸葛亮是个不称职的CEO曾经在网络上看到过一篇文章，排行了古往今来的聪明人，其中包括了诸葛亮、张良、姜子牙、刘伯温等等。在那篇文章里，诸葛亮排名第一。 诸葛亮的登场在整本《三国演义》进入中部一开始的时候。 刘备被刘表的荆州实业集团并购，出任其旗下的新野公司董事长。在水镜咨询公司司马徽总裁的咨询报告中，刘备深深地感到由于自己的能力不足而拖慢了整个团队。因此痛下决心，希望能够找到一名高水平的职业经理人来盘活公司。不久，在司马总裁的推荐下请来了一位叫做徐庶的，这个徐庶果然能力很强，一上来就成功运作了对樊城公司的并购和重组。但是好景不长，徐庶很快就被曹操挖走了。 后来，就听说了原来在新野近郊的卧龙岗小区里住着一位充满了传奇色彩的诸葛亮先生。据说这位先生：仰知天文、俯察地理、明阴阳、懂八卦、晓奇门、知遁甲、运筹帷幄之中、决胜千里之外，未出茅庐已定三分天下；没事还喜欢把自己比作管仲或者乐毅等等，司马总裁还添油加醋的说：“其实这个人的能力比传说中的姜子牙、张良还要厉害……”总之是一位非常非常非常非常非常非常有本事的人。于是刘备就带着关羽和张飞两个项目经理，非常有诚意地去请这位诸葛亮先生——三次都是打车去的。到第三次的时候，全市的1块2的夏利都已经没有了，搞的他们还得多花十好几块钱打辆伊兰特去。不管怎么说，最后终于请出了这位大名鼎鼎的诸葛先生来出任公司的首席执行官（CEO）。 我一直以来都认为，在诸葛亮出山以后的《三国演义》才是最精彩的。就像看《笑傲江湖》要从令狐冲学会了独孤九剑以后开始看一样。因为看诸葛亮用兵打仗，实在是太痛快了。但是，又读三国，深感：诸葛亮真是个不称职的CEO。 应该说，诸葛亮的业务能力还是很强的，因为他本身就是澳洲卧龙岗大学天气预报专业毕业的，充分活用了自己的专业技能，利用大自然的种种不可抗力（大风、大雾、阴天、下雨……）来打击敌人。另外此人口才极好，从一开始就忽悠刘备，得到了全部的党政军大权；后来又去忽悠孙权，在正面战场不投入自己的一兵一将就打了一场赤壁之战。除此之外，他在局部战术上也有自己的独到之处，并且充分利用了当时消防设施不足这一社会问题四处放火，以赢得胜利。比较著名的战役有：火烧博望坡、火烧新野、火烧赤壁、火烧藤甲兵、火烧加驴肉…… 在这一阶段的诸葛亮是无可挑剔的，甚至可以说是将自己的能力发挥得完美无缺，淋漓尽致。他帮助刘备，使刘备从一个小小的地主武装势力发展成了割据一方，三分天下的一镇诸侯，后来直至称帝。以现代的观点来讲，相当于把一个中小企业做到了排名500强的大型集团。诸葛亮也就当仁不让地继续连任首席执行官（CEO）。 来看看当时西蜀集团的实力吧。首先，领土包括东川、西川、荆襄九郡——面积与魏国相当、几乎是东吴的两倍。物产丰富、人口众多，真可称得上是国富民强。更重要的，西蜀集团拥有一支羡煞旁人、人见人眼红的精英团队： 后人曾经把《三国演义》里面的武将们按武艺高低做过一个排行榜：一吕二赵三典韦，四关五马六张飞，七黄八许九姜维。翻译过来的话名次如下： 第一名、吕布； 第二名、赵云； 第三名、典韦； 第四名、关羽； 第五名、马超； 第六名、张飞； 第七名、黄忠； 第八名、许褚； 第九名、姜维。 看看吧，当时第一名的吕布和第三名的典韦都已经死掉了，剩下的七个人里居然西蜀就占了六个，除此以外，还有魏延、马岱、关平、周仓、关兴、张苞等等一干业务高手。文职干部里面、什么庞统、法正、蒋琬、费祎、马谡、杨仪等等也都是各怀锦绣。真可谓是带甲百万、战将千员，人才济济，民富国丰呀。 可是最终的下场呢？诸葛亮累死在了五丈原，蜀国后继无人，被灭了。可惜、可叹、可恨呀！感觉就像是打篮球美国梦之队输给了立陶宛；踢足球集结了中超明星的国家队输给了越南一样。 这一切的原因只是因为——诸葛亮是一个不称职的CEO，或者说是一个不称职的大型企业的CEO。看看他都做了些什么吧： 被浪费了的吴蜀联盟 诸葛亮一直致力于和东吴建立战略联盟关系，可是好容易建立起来以后每次出兵伐魏的时候却几乎都是西蜀自己去。为什么不能考虑一下联合出兵呢？一者可以增加己方的实力，二者可以分散敌人的注意力，三者一旦己方失败、元气大伤的时候，可以有效地避免看到墙倒众人推的情景。这方面应该好好学习一下人家美国，每次打仗都要拉上英国等联盟国家。表面上好像是表示我们是搭档，共同进退；实际上是：我如果打败了，你也别想好到哪儿去。也不知道诸葛亮看新闻联播时有没有仔细分析过这些。 意图不明的七擒孟获 前文说过，南方的孟获想分裂国家。诸葛亮当然是不能坐视不管了，一般来说，对这路人就有两种思路：一种是一国两制，一种是武力统一。诸葛亮却很暧昧的两者兼用，带着军队去搞什么七擒七纵，被孟获利用干掉了一切孟获的竞争对手后，还将南方交给孟获统治——真不知道他是怎么想的。当年第一次海湾战争，美国打完伊拉克又把政权还给了萨达姆，结果呢？还得接着打第二次。诸葛亮的做法明摆着是行不通的。应该好好学习人家康熙爷，攻占了台湾，就把郑成功的后人都轰了出去，自己管理——这才叫聪明。诸葛亮这种做法的后果如何书上没说，反正后来钟会、邓艾攻陷蜀国的时候，没听说孟获或者他的后任来帮过忙。 可怜的马谡 在已经开始出现人才紧缺症状的西蜀，马谡也算是一个有能力的中层干部。结果因为丢失了街亭，就被斩首了。当然，马谡的轻敌大意固然有可恨之处，立下了军令状也直接导致了自己的灭亡，杀身成仁也诚然是做军人的一种美德……这里要说的是，诸葛亮在做什么？原董事长刘备早就告诫过他马谡此人作个幕僚，出出主意还行，可千万不要委以重任。可是诸葛亮还是把一项不适合他的工作分配了给他，结果出了问题，反而把人家给斩了，而自己只是象征性地在名义上降了三级而已，这实在是不合情理。马谡虽然犯了很严重的错误，但是作为一个CEO，作为一个当家人，这时候应该是自己承担一切责任而保全自己的下属。对当事者可以批评、可以减薪，但是绝不能一棍子打死。因为已经为这件事付出了代价，如果不乘机教育当事人成才的话，岂不是白交了学费。明天的牛谡、杨谡的又会犯同样的问题。另外，就算是马谡立了军令状需要给大众一个交代的话，也总是有办法解决的。连曹操那种IQ都能想出来割发代首的主意，就别说这么聪明的诸葛亮了。要知道，当初在华容道，关羽也是立过军令状的，还不是踏踏实实地活到了死。至于给自己名义上降了三级，简直可笑。工作内容不变，权利大小不变，月薪从4万降到了3万应该说也没什么太大的影响。这件事的处理实在不算是一个负责任的态度。 立场不明的CEO 后期的诸葛亮给人的感觉就是带着军队去四处打仗。当然了，大多数的仗都打的很漂亮。但是，他忽视了一点：时代不同了，已经不是当年那个只有一座新野城、兵不满千、将不过关、张、赵云的时代了。作为一个CEO是不用冲到第一线去的。从来没听说过比尔盖茨还要兼任北京分公司的销售总监吧。再举个例子：当年淮海战役的时候，刘伯承、邓小平就站在前沿阵地，眼睛可以看得到对方的壕沟。而毛泽东、周恩来等只要在后方的司令部收集情报、作出判断就足够了。同样的，后期的诸葛亮根本没有必要亲自出马，这种第一线的业务工作，交由手下就行了。他更应该着眼于国家的经济建设和人才教育、储备等工作上。作为一个CEO，偶尔地到第一线去提高一下士气尚可，但是总是如此的话，不光自己应该做的工作做不完，就连手下的人想报个交通费、接待费什么的都找不到领导签字。 一个CEO实际上只有三项工作： 第一：确定企业发展的战略规划； 第二：发掘人才、教育人才、和培养自己的接班人； 第三：把合适人放到合适的位置。 那其余的事呢？都交给下属去完成就行了。 如果属下不能顺利完成呢？那就要把他们教育到能完成为止。当然了，付出一些代价、交一些学费也是很正常和在所难免的。 以当时西蜀集团拥有的精英团队，诸葛亮如果真的做到了以上三点的话，恐怕西蜀最终的下场就不会那么凄惨了。比如说马超同志，在加入西蜀之前还能独当一面，杀得曹操割袍弃须呢；加入了西蜀之后，反而没有什么成绩，后来无所事事地莫名其妙地老死了。就像西蜀的其他精英们一样。曾经的精英团队渐渐年龄结构老化、后继乏力、甚至后继无人——西蜀最大的优势由此丧失殆尽，从此走上了没落之路。归根结底，是诸葛亮的失职所致。 更有甚者，诸葛亮凡事都亲力亲为，对外还舔着脸宣称什么“鞠躬尽瘁、死而后已”。结果是带着人马去打仗时还要批阅全国各地的公文，最后累倒吐血、累死了，死的时候还不到六十岁。错了！作为一个CEO应该是放手交给下面的人去做，然后去不停地压榨下面的人，把他们累到吐血。等累死了以后腾出地方来还可以再换另一批下属来干。怎么能累到自己呢？就好像有一种人叫做守财奴，一辈子攒钱舍不得花，自己苦哈哈的，街上看见泡马粪都要捡回家来烧火用——辛辛苦苦攒的钱也没怎么享受到就孤零零地死去了。 超不负责任的工作交接 诸葛亮临死以前，把姜维找来，把自己平时写得业务日志和工作心得体会交给了他，前后不到一棵烟的工夫就完成了交接工作。哎！哪有这么干事的呀！ 没听说过麦当劳的老总在交棒的时候，仅仅只是到新华书店去买一本《麦当劳为什么成功？》来送给接班人的。姜维同学实在是太可怜了。但是也没办法呀，谁让诸葛亮一直都没有培养接班人呢。他后面还指派了蒋琬和费祎两个接班人，但是这两个人都是学文的出身，又怎么能完成他的战略构想呢？交接之后，蜀国终于众望所归地彻底走向没落，后来终于完蛋了。诸葛亮的最终工作交接简直是胡闹！ 又读三国，深感：诸葛亮真是个不称职的CEO。 January 27 名人脸？？？从别人的网站上看到的一个链接——一个挺有意思的网站。 上传一张自己的照片，自动搜索出和你长的相似的名人。来试试吧，方便的话把结果告诉我：）
网址如下： http://www.myheritage.cn/FP/Company/tryFaceRecognition.php?collage=1 又读三国之关羽的EQ怎么这么的低《三国演义》里，有一个非常非常著名的人物——关羽字云长，刘备的结拜二弟。 说道关羽，可以算是一个被神化到了极致的人物。历朝历代的加封，最高被封为“盖天古佛”。满大街的大小买卖，平民百姓的各家各户，经常可以看到被供着的“关二哥”；走遍全世界，几乎有华人的地方就会有“关帝庙”。（注：在横滨的中华街里最著名的一个景点就是关帝庙，给关老爷上柱香超贵，卖香的比打劫的效率都高。） 书上说关羽的社会地位很高：他即是国家公务员（汉寿亭侯），又是镇守荆襄九郡的军区司令…… 书上还说关羽仪表堂堂：面如重枣，卧蚕眉，丹凤眼，胸前飘洒五绺长髯…… 书上还说关羽武艺出众：一口青龙偃月刀，温酒斩华雄、斩颜良、诛文丑、过五关斩六将…… 书上还说关羽熟读春秋，有勇有谋：单刀赴会、刮骨疗伤、水淹七军…… 书上还说关羽的EQ还真不是一般的低： 场景一： 皇帝邀请曹操、刘备、关羽等高级干部一起去郊外秋游、打猎、BBQ、卡拉OK……曹操同志目无领导，擅自用了皇帝的弓箭并且用后还不予以归还，关羽大怒，拎着刀就要出来砍曹操，还好被刘备制止，杀曹操未遂。万幸呀，否则下场就是哥儿两个一起被曹操周围的人抓住并干掉。关羽看曹操不爽，想杀他，这都是个人行为，为什么要连累自己的大哥呢。没听说荆轲刺秦王的时候带着自己的大哥呀？一人做事一人当嘛，光顾了自己爽而忘了结义大哥，这就叫做不能顾全大局，正是EQ不高的代表症状之一。亏了他还号称自己受过高等教育，在这一点他还比不上古惑仔里的山鸡呢。 场景二： 刘备军团在徐州会战里打了败仗，关羽作为重要将领的一员居然在土山约三誓就投降了。哎！作为一个军人，只有两个选择，要不去赢，要不去死。俗话说“大丈夫宁死阵前不死阵后”，又有一句话叫做“不成功，则成仁”，这才是军人应有的气魄和胆识。居然投降？在这一点上还比不上前国民党著名将领，在淮海战役（台湾地区的人民称为徐奉会战）中自杀殉国的黄伯韬呢。最可笑的是他还找个借口说是因为要保护皇嫂——别瞎掰了，人家赵云后来在长坂坡是怎么干的，那才叫军人。 场景三： 关羽在赤壁之战成功后，受诸葛亮的命令在华容道地区从事伏击战，劫杀曹操残部。虽然前文说过，诸葛亮是故意派他去放曹操的，但是至少曹操余部中的专门人才呀、科学家呀、科研结果呀、新式武器什么的好赖总要划拉点呀，哪怕是留下几把刀也可以带回去给炊事班剁排骨用呀。只为了当年曹操对他的一点点私人恩惠，他居然把曹操余部全给放了，连一日元都没剩下。连单枪匹马的小偷都明白“贼不走空”，他带着500人，居然什么都没捞着，不仅因私废公，还浪费了那么多交通费、盒饭、加班费等等，真是…… 场景四： 刘备收了马超，当时出任荆襄九郡军区司令的关羽，居然不顾前线军情紧张，贸然要去成都和马超比武。逼得诸葛亮实在没办法，就给他写了封信：“大意是关羽将军智勇兼备当事无双，又是总司令的左右手；而马超只是有勇无谋的一个高级打手，根本就无法和他相提并论……”等等——总之内容是大肆拍关羽马屁的同时狠狠地踩故马超。关羽见信立刻就高兴了，还立刻复印了一百多份当学习文件的封面，发给了所有的高级干部让他们回家贴在洗面池的镜子上。本来大家都是一个团队的战友，至于这么斗来斗去吗？连耗子都知道不能“窝里反”——真不知关羽高中上生物课的时候都干什么去了。 场景五： 曹操企图拉拢孙权一起对付刘备，孙权问诸葛瑾应该如何是好，诸葛瑾建议尝试政治联姻：促成孙权儿子和关羽的女儿成亲。结果诸葛瑾好心好意地去提亲的时候，关羽却说了一句：“虎女不嫁犬子”……碰了一鼻子灰的诸葛瑾当时就气得回去了，从此蜀国就得罪了东吴。何必嘴那么欠呢？实在是说得太没水平了！关羽作为一个军区司令，把女儿嫁给省委书记的儿子也算是门当户对了，什么“虎女”、“犬子”的有必要吗？而且政治联姻在古代实在是很平常的，没有必要那么神经质。连康熙皇帝都能把自己最心爱的格格嫁给了大仇人葛尔丹，他这又算什么呢？诸葛亮在去西川上飞机之前还特意嘱咐过他，让他东和孙权、北拒曹操。可他就这么随随便便、不负责任的一句话就把诸葛亮好容易建立起来的蜀吴战略联盟给破坏了，这是何苦呢？ 场景六： 刘备当了汉中地区的特区长官，封了五虎上将：关羽、张飞、赵云、马超、黄忠。委任状送到关羽那里，他听说自己是五虎上将之首，当然很高兴了，但是他还要问问剩下四个是谁。一听，张飞，那是我兄弟，OK；赵云，那是我哥们儿，OK；马超，根红苗正出身好，也算是OK；可是黄忠算是什么东西？一个退伍老兵嘛，要没有我大哥照着他，这会儿只能在居委会边上摆个摊儿卖点油条、炒肝、素丸子什么的，他凭什么和我们哥们儿齐名。还好去传话的费诗同学口才好，说服了他，才没有产生什么更大的负面影响。一者，作为一名军人，服从就是天职，军人除了“YES，SIR”以外是没有其他话的，领导宣布了的事情知道了就算了，哪里来的这么多的废话。二者，黄忠当年是还由关羽返聘回来的呢，这些年来任劳任怨，吃苦耐劳的，就算功劳不大也有苦劳呀，凭什么不能评一个高级职称呢。看着当年不如自己的同志赶上了自己就心理失衡、进行人身攻击，这是什么心态呀！要都是这种心态的话我们还怎么能构建和谐社会呀！ 类似于以上这样的场景在整套《三国演义》里还能够找到，尽管关羽同志业务能力很强，外在条件也很好，但是如此低的EQ注定了他无法成为一名优秀、称职的高级主管。后面的“大意失荆州”、“走麦城”也完全是他低EQ的注定的结果。荆州军区的覆灭，为蜀国的祖国统一大计埋下了不可磨灭的阴影并造成了无法估量的损失。在蜀国最终悲剧收场这个问题上，关羽是要负上很大责任的。 反对个人崇拜！打倒关羽！！！ |
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