俗话说：“人无头不走，鸟无头不飞。”

　　俗话说：“火车跑的快，全凭车头带。”

　　俗话说：“人怂怂一个，将怂怂一窝。”

　　俗话说：“一将不利，累死千军。”

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　　从打有猴的那一年起，就慢慢地出现了人。自从有了人，就有了组织和阶级，就有了一种人叫做领导。所谓领导年年有，如今这个充斥管理的社会里就特别的多。总体规划一下大约有如下类型：

　　１、太监型领导

　　领导效果指数：★

　　下属追随指数：★

　　好像曾经有过一个电影，里面一个比较有名的老演员扮演的太监说过一句极为传神的话：“老奴只不过是个去了势的废人……”太监型领导的主要特征就是：有心无力，只会诉苦。就好像是祥林嫂的干儿子一样，整天里只会向员工抱怨诸如：自己天天要很早就起床，很晚才能睡觉，周末也没有休息……又或者，小张如何如何的不忠诚，老李怎样怎样对不起他……之类的。诉说的内容可能很可怜也可能很令人动容。但是，作为领导，拿不出丝毫的对策，也从来没有下过改善问题的决心的话，还能让大家说什么呢？

　　２、老而无用型领导

　　领导效果指数：★

　　下属追随指数：★★

　　曾经有过的也许还算辉煌的过去，不代表一定还有美好的未来，人是不能一辈子活在回忆里的。有这样一类领导，总是向下属炫耀自己过去的光辉历史，说明之详细近乎于吹牛。反观实际，并没有什么惊人之笔。即使是过上很长一段时间回头再看，也看不出他有丝毫的过人之处。残念！孔子说的“老而不死是为贼”，大概就是指这路人的。

　　３、意淫型领导

　　领导效果指数：★

　　下属追随指数：★★★

　　此类领导似乎是脑子里充满了各种Wonderful的设想，一天到晚口若悬河，滔滔不绝地描述着公司（项目）今后的美好前景和蓝图。遗憾的是：只告诉员工终点在哪，却不说明如何才能够到达终点，甚至自己都从来没有考虑过这种问题。这路领导一开会的口头禅往往是：“我们有一个目标、两手准备、三个特点、四个优势、五大支柱、六……、七……，八……、……”。除了可以表现出他妈妈当年教会了他数数以外，什么具体问题也解决不了。其结果只能是：一个充满了不切实际的幻想的领导带着一群没头苍蝇一样的属下，每一天一大帮人都像在过家家一样，直到有一天公司倒闭。

　　４、手淫型领导

　　领导效果指数：★★

　　下属追随指数：★★★

　　这种领导首先对公司或项目具有一个很好的愿景目标或设定，但是，最大的毛病是不切合实际。明明还是个小公司（小项目），却有着大企业（大项目）的感觉。什么都想做，而且还真的什么都不切合实际地去搞。比如：只有5个人的公司居然能有7个大型项目。拿着宝贵又有限的资源一再的分散，一再的不务正业、错失良机。俗话叫做“狗揽八泡屎，泡泡舔不净”，人亦如此！

　　５、ＳＭ型领导

　　领导效果指数：★★★★

　　下属追随指数：★★★

　　这种领导虽然战略能力不是很强，但是在战术层面上极其骁勇。做事情身先士卒、不眠不休且治军甚严。缺点是由于缺乏科学的管理理论体系和管理的节奏感，不懂得一张一弛文武之道的原理，其效果也往往是“伤敌一千也自损八百”。这样的企业或项目有很高的取得成功的可能性，但是：一将功成万骨枯，壮哉！悲哉！

　　６、３Ｐ型领导

　　领导效果指数：★★★★

　　下属追随指数：★★★★

　　这种领导往往是将一个公司（项目）从小做到大，取得了相当的成绩，做出了很大的贡献并且培养出了接班人，但是却迟迟不愿意完全交棒。搞得公司（项目）里常常会出现这种情况——一个老板加一个太上皇。俗话说人无头不走，但是还要认识到如果人有了两个头的话，就会不知道怎么走。也许当事人的领导和下属可能会很爽、很有快感，但是，由于毕竟不是一条正常的发展路线，在公司（项目）继续做大的路上，必然会出现完全不必要的内耗和空费。可惜了！

　　7、A片导演型领导

　　领导效果指数：★★★★★

　　下属追随指数：★★★★★

　　个人认为应该是领导的最高境界了。领导把自己的意愿传达给下属，下属会很开心地去执行，即使拼尽全力但是仍然感觉很爽。领导在整个过程里也可以得到一种只属于自己的另一种境界的快感，并且名利双收。（完）

　　严重声明：本文纯属玩笑，现实如有雷同，实属巧合！

  从小到大，老人们一直都在告诫说：

  长大了要有个一技之长。

  但是，

  从来也没有想过要学个一技之长，

  也从来也没有过什么一技之长。

  直到有一天，发现自己的前途已经无法把握；

  直到有一天，发现自己的将来要赌在命运的安排上；

  直到有一天，会发现没了自己的干粮。

  才发现，

  原来除了一张嘴，什么也没有。

  每一天都惊人的类似，

  每一天都在重复着招摇撞骗的前一天，前一周，前一个月，前一年……

  在招摇撞骗中度过了每一天。

  上帝保佑！阿门！