在很久很久很久很久以前的希腊神话时代，聚集着一群充满正义感的年轻人，他们用自己全部的热血乃至生命守护者传说中的战神雅典娜。他们自神话时代起就被称为——女神的圣斗士，其中最强的十二个人，被称为黄金圣斗士。黄金圣斗士的十二神殿，设置在雅典娜女神寝殿的必由之路上。在十二黄金圣斗士当中有一位号称拥有绝对零度冻气的水瓶座黄金圣斗士，名叫卡妙，必杀技为：曙光女神之宽恕……
    这是我在上初中的时候最风靡的《圣斗士星矢》的一部分情节，那位卡妙的生日是2月7日。时隔十六、七年过去了，我至今还能记得某位同样在2月7日出生的同志得悉这一情报时的兴奋程度。
    某位同志和我是同一所初中、同一所高中、同一所大学的十多年的好朋友，时间好快，一转眼两个人都快“而立”了。想当年年轻的时候一起：红白机、街机、追跑打闹、玩具枪、砍石子、胶皮水管子、金丝熊、篮球、漫画、闲逛……除了没有教会他抽烟以外，我们几乎一起干过那个年代所有的无聊的事。以致于当年总有一位神仙在天上纳闷：“这俩小子一天到晚嘀咕什么呢？”……
    一转眼，某位同志已经三十了，只想说一声：“猪！你生日快乐！！！”
    还从来没在一周之内写过两篇博客，只因为今天是2月7号——某位同志的生日

    曾经在网络上看到过一篇文章，排行了古往今来的聪明人，其中包括了诸葛亮、张良、姜子牙、刘伯温等等。在那篇文章里，诸葛亮排名第一。

    诸葛亮的登场在整本《三国演义》进入中部一开始的时候。

刘备被刘表的荆州实业集团并购，出任其旗下的新野公司董事长。在水镜咨询公司司马徽总裁的咨询报告中，刘备深深地感到由于自己的能力不足而拖慢了整个团队。因此痛下决心，希望能够找到一名高水平的职业经理人来盘活公司。不久，在司马总裁的推荐下请来了一位叫做徐庶的，这个徐庶果然能力很强，一上来就成功运作了对樊城公司的并购和重组。但是好景不长，徐庶很快就被曹操挖走了。

后来，就听说了原来在新野近郊的卧龙岗小区里住着一位充满了传奇色彩的诸葛亮先生。据说这位先生：仰知天文、俯察地理、明阴阳、懂八卦、晓奇门、知遁甲、运筹帷幄之中、决胜千里之外，未出茅庐已定三分天下；没事还喜欢把自己比作管仲或者乐毅等等，司马总裁还添油加醋的说：“其实这个人的能力比传说中的姜子牙、张良还要厉害……”总之是一位非常非常非常非常非常非常有本事的人。于是刘备就带着关羽和张飞两个项目经理，非常有诚意地去请这位诸葛亮先生——三次都是打车去的。到第三次的时候，全市的1块2的夏利都已经没有了，搞的他们还得多花十好几块钱打辆伊兰特去。不管怎么说，最后终于请出了这位大名鼎鼎的诸葛先生来出任公司的首席执行官（CEO）。

    我一直以来都认为，在诸葛亮出山以后的《三国演义》才是最精彩的。就像看《笑傲江湖》要从令狐冲学会了独孤九剑以后开始看一样。因为看诸葛亮用兵打仗，实在是太痛快了。但是，又读三国，深感：诸葛亮真是个不称职的CEO。

    应该说，诸葛亮的业务能力还是很强的，因为他本身就是澳洲卧龙岗大学天气预报专业毕业的，充分活用了自己的专业技能，利用大自然的种种不可抗力（大风、大雾、阴天、下雨……）来打击敌人。另外此人口才极好，从一开始就忽悠刘备，得到了全部的党政军大权；后来又去忽悠孙权，在正面战场不投入自己的一兵一将就打了一场赤壁之战。除此之外，他在局部战术上也有自己的独到之处，并且充分利用了当时消防设施不足这一社会问题四处放火，以赢得胜利。比较著名的战役有：火烧博望坡、火烧新野、火烧赤壁、火烧藤甲兵、火烧加驴肉……

    在这一阶段的诸葛亮是无可挑剔的，甚至可以说是将自己的能力发挥得完美无缺，淋漓尽致。他帮助刘备，使刘备从一个小小的地主武装势力发展成了割据一方，三分天下的一镇诸侯，后来直至称帝。以现代的观点来讲，相当于把一个中小企业做到了排名500强的大型集团。诸葛亮也就当仁不让地继续连任首席执行官（CEO）。

    来看看当时西蜀集团的实力吧。首先，领土包括东川、西川、荆襄九郡——面积与魏国相当、几乎是东吴的两倍。物产丰富、人口众多，真可称得上是国富民强。更重要的，西蜀集团拥有一支羡煞旁人、人见人眼红的精英团队：

后人曾经把《三国演义》里面的武将们按武艺高低做过一个排行榜：一吕二赵三典韦，四关五马六张飞，七黄八许九姜维。翻译过来的话名次如下：

    第一名、吕布；

    第二名、赵云；

    第三名、典韦；

    第四名、关羽；

    第五名、马超；

    第六名、张飞；

    第七名、黄忠；

    第八名、许褚；

    第九名、姜维。

    看看吧，当时第一名的吕布和第三名的典韦都已经死掉了，剩下的七个人里居然西蜀就占了六个，除此以外，还有魏延、马岱、关平、周仓、关兴、张苞等等一干业务高手。文职干部里面、什么庞统、法正、蒋琬、费祎、马谡、杨仪等等也都是各怀锦绣。真可谓是带甲百万、战将千员，人才济济，民富国丰呀。

    可是最终的下场呢？诸葛亮累死在了五丈原，蜀国后继无人，被灭了。可惜、可叹、可恨呀！感觉就像是打篮球美国梦之队输给了立陶宛；踢足球集结了中超明星的国家队输给了越南一样。

    这一切的原因只是因为——诸葛亮是一个不称职的CEO，或者说是一个不称职的大型企业的CEO。看看他都做了些什么吧：

    被浪费了的吴蜀联盟

    诸葛亮一直致力于和东吴建立战略联盟关系，可是好容易建立起来以后每次出兵伐魏的时候却几乎都是西蜀自己去。为什么不能考虑一下联合出兵呢？一者可以增加己方的实力，二者可以分散敌人的注意力，三者一旦己方失败、元气大伤的时候，可以有效地避免看到墙倒众人推的情景。这方面应该好好学习一下人家美国，每次打仗都要拉上英国等联盟国家。表面上好像是表示我们是搭档，共同进退；实际上是：我如果打败了，你也别想好到哪儿去。也不知道诸葛亮看新闻联播时有没有仔细分析过这些。

意图不明的七擒孟获

前文说过，南方的孟获想分裂国家。诸葛亮当然是不能坐视不管了，一般来说，对这路人就有两种思路：一种是一国两制，一种是武力统一。诸葛亮却很暧昧的两者兼用，带着军队去搞什么七擒七纵，被孟获利用干掉了一切孟获的竞争对手后，还将南方交给孟获统治——真不知道他是怎么想的。当年第一次海湾战争，美国打完伊拉克又把政权还给了萨达姆，结果呢？还得接着打第二次。诸葛亮的做法明摆着是行不通的。应该好好学习人家康熙爷，攻占了台湾，就把郑成功的后人都轰了出去，自己管理——这才叫聪明。诸葛亮这种做法的后果如何书上没说，反正后来钟会、邓艾攻陷蜀国的时候，没听说孟获或者他的后任来帮过忙。

可怜的马谡

在已经开始出现人才紧缺症状的西蜀，马谡也算是一个有能力的中层干部。结果因为丢失了街亭，就被斩首了。当然，马谡的轻敌大意固然有可恨之处，立下了军令状也直接导致了自己的灭亡，杀身成仁也诚然是做军人的一种美德……这里要说的是，诸葛亮在做什么？原董事长刘备早就告诫过他马谡此人作个幕僚，出出主意还行，可千万不要委以重任。可是诸葛亮还是把一项不适合他的工作分配了给他，结果出了问题，反而把人家给斩了，而自己只是象征性地在名义上降了三级而已，这实在是不合情理。马谡虽然犯了很严重的错误，但是作为一个CEO，作为一个当家人，这时候应该是自己承担一切责任而保全自己的下属。对当事者可以批评、可以减薪，但是绝不能一棍子打死。因为已经为这件事付出了代价，如果不乘机教育当事人成才的话，岂不是白交了学费。明天的牛谡、杨谡的又会犯同样的问题。另外，就算是马谡立了军令状需要给大众一个交代的话，也总是有办法解决的。连曹操那种IQ都能想出来割发代首的主意，就别说这么聪明的诸葛亮了。要知道，当初在华容道，关羽也是立过军令状的，还不是踏踏实实地活到了死。至于给自己名义上降了三级，简直可笑。工作内容不变，权利大小不变，月薪从4万降到了3万应该说也没什么太大的影响。这件事的处理实在不算是一个负责任的态度。

    立场不明的CEO

    后期的诸葛亮给人的感觉就是带着军队去四处打仗。当然了，大多数的仗都打的很漂亮。但是，他忽视了一点：时代不同了，已经不是当年那个只有一座新野城、兵不满千、将不过关、张、赵云的时代了。作为一个CEO是不用冲到第一线去的。从来没听说过比尔盖茨还要兼任北京分公司的销售总监吧。再举个例子：当年淮海战役的时候，刘伯承、邓小平就站在前沿阵地，眼睛可以看得到对方的壕沟。而毛泽东、周恩来等只要在后方的司令部收集情报、作出判断就足够了。同样的，后期的诸葛亮根本没有必要亲自出马，这种第一线的业务工作，交由手下就行了。他更应该着眼于国家的经济建设和人才教育、储备等工作上。作为一个CEO，偶尔地到第一线去提高一下士气尚可，但是总是如此的话，不光自己应该做的工作做不完，就连手下的人想报个交通费、接待费什么的都找不到领导签字。

    一个CEO实际上只有三项工作：

第一：确定企业发展的战略规划；

第二：发掘人才、教育人才、和培养自己的接班人；

第三：把合适人放到合适的位置。

那其余的事呢？都交给下属去完成就行了。

如果属下不能顺利完成呢？那就要把他们教育到能完成为止。当然了，付出一些代价、交一些学费也是很正常和在所难免的。

以当时西蜀集团拥有的精英团队，诸葛亮如果真的做到了以上三点的话，恐怕西蜀最终的下场就不会那么凄惨了。比如说马超同志，在加入西蜀之前还能独当一面，杀得曹操割袍弃须呢；加入了西蜀之后，反而没有什么成绩，后来无所事事地莫名其妙地老死了。就像西蜀的其他精英们一样。曾经的精英团队渐渐年龄结构老化、后继乏力、甚至后继无人——西蜀最大的优势由此丧失殆尽，从此走上了没落之路。归根结底，是诸葛亮的失职所致。

更有甚者，诸葛亮凡事都亲力亲为，对外还舔着脸宣称什么“鞠躬尽瘁、死而后已”。结果是带着人马去打仗时还要批阅全国各地的公文，最后累倒吐血、累死了，死的时候还不到六十岁。错了！作为一个CEO应该是放手交给下面的人去做，然后去不停地压榨下面的人，把他们累到吐血。等累死了以后腾出地方来还可以再换另一批下属来干。怎么能累到自己呢？就好像有一种人叫做守财奴，一辈子攒钱舍不得花，自己苦哈哈的，街上看见泡马粪都要捡回家来烧火用——辛辛苦苦攒的钱也没怎么享受到就孤零零地死去了。

超不负责任的工作交接

诸葛亮临死以前，把姜维找来，把自己平时写得业务日志和工作心得体会交给了他，前后不到一棵烟的工夫就完成了交接工作。哎！哪有这么干事的呀！ 没听说过麦当劳的老总在交棒的时候，仅仅只是到新华书店去买一本《麦当劳为什么成功？》来送给接班人的。姜维同学实在是太可怜了。但是也没办法呀，谁让诸葛亮一直都没有培养接班人呢。他后面还指派了蒋琬和费祎两个接班人，但是这两个人都是学文的出身，又怎么能完成他的战略构想呢？交接之后，蜀国终于众望所归地彻底走向没落，后来终于完蛋了。诸葛亮的最终工作交接简直是胡闹！

    又读三国，深感：诸葛亮真是个不称职的CEO。