《三国演义》里，有一个非常非常著名的人物——关羽字云长，刘备的结拜二弟。

说道关羽，可以算是一个被神化到了极致的人物。历朝历代的加封，最高被封为“盖天古佛”。满大街的大小买卖，平民百姓的各家各户，经常可以看到被供着的“关二哥”；走遍全世界，几乎有华人的地方就会有“关帝庙”。（注：在横滨的中华街里最著名的一个景点就是关帝庙，给关老爷上柱香超贵，卖香的比打劫的效率都高。）

书上说关羽的社会地位很高：他即是国家公务员（汉寿亭侯），又是镇守荆襄九郡的军区司令……

书上还说关羽仪表堂堂：面如重枣，卧蚕眉，丹凤眼，胸前飘洒五绺长髯……

书上还说关羽武艺出众：一口青龙偃月刀，温酒斩华雄、斩颜良、诛文丑、过五关斩六将……

书上还说关羽熟读春秋，有勇有谋：单刀赴会、刮骨疗伤、水淹七军……

书上还说关羽的EQ还真不是一般的低：

场景一：

皇帝邀请曹操、刘备、关羽等高级干部一起去郊外秋游、打猎、BBQ、卡拉OK……曹操同志目无领导，擅自用了皇帝的弓箭并且用后还不予以归还，关羽大怒，拎着刀就要出来砍曹操，还好被刘备制止，杀曹操未遂。万幸呀，否则下场就是哥儿两个一起被曹操周围的人抓住并干掉。关羽看曹操不爽，想杀他，这都是个人行为，为什么要连累自己的大哥呢。没听说荆轲刺秦王的时候带着自己的大哥呀？一人做事一人当嘛，光顾了自己爽而忘了结义大哥，这就叫做不能顾全大局，正是EQ不高的代表症状之一。亏了他还号称自己受过高等教育，在这一点他还比不上古惑仔里的山鸡呢。

场景二：

刘备军团在徐州会战里打了败仗，关羽作为重要将领的一员居然在土山约三誓就投降了。哎！作为一个军人，只有两个选择，要不去赢，要不去死。俗话说“大丈夫宁死阵前不死阵后”，又有一句话叫做“不成功，则成仁”，这才是军人应有的气魄和胆识。居然投降？在这一点上还比不上前国民党著名将领，在淮海战役（台湾地区的人民称为徐奉会战）中自杀殉国的黄伯韬呢。最可笑的是他还找个借口说是因为要保护皇嫂——别瞎掰了，人家赵云后来在长坂坡是怎么干的，那才叫军人。

场景三：

关羽在赤壁之战成功后，受诸葛亮的命令在华容道地区从事伏击战，劫杀曹操残部。虽然前文说过，诸葛亮是故意派他去放曹操的，但是至少曹操余部中的专门人才呀、科学家呀、科研结果呀、新式武器什么的好赖总要划拉点呀，哪怕是留下几把刀也可以带回去给炊事班剁排骨用呀。只为了当年曹操对他的一点点私人恩惠，他居然把曹操余部全给放了，连一日元都没剩下。连单枪匹马的小偷都明白“贼不走空”，他带着500人，居然什么都没捞着，不仅因私废公，还浪费了那么多交通费、盒饭、加班费等等，真是……

场景四：

刘备收了马超，当时出任荆襄九郡军区司令的关羽，居然不顾前线军情紧张，贸然要去成都和马超比武。逼得诸葛亮实在没办法，就给他写了封信：“大意是关羽将军智勇兼备当事无双，又是总司令的左右手；而马超只是有勇无谋的一个高级打手，根本就无法和他相提并论……”等等——总之内容是大肆拍关羽马屁的同时狠狠地踩故马超。关羽见信立刻就高兴了，还立刻复印了一百多份当学习文件的封面，发给了所有的高级干部让他们回家贴在洗面池的镜子上。本来大家都是一个团队的战友，至于这么斗来斗去吗？连耗子都知道不能“窝里反”——真不知关羽高中上生物课的时候都干什么去了。

场景五：

曹操企图拉拢孙权一起对付刘备，孙权问诸葛瑾应该如何是好，诸葛瑾建议尝试政治联姻：促成孙权儿子和关羽的女儿成亲。结果诸葛瑾好心好意地去提亲的时候，关羽却说了一句：“虎女不嫁犬子”……碰了一鼻子灰的诸葛瑾当时就气得回去了，从此蜀国就得罪了东吴。何必嘴那么欠呢？实在是说得太没水平了！关羽作为一个军区司令，把女儿嫁给省委书记的儿子也算是门当户对了，什么“虎女”、“犬子”的有必要吗？而且政治联姻在古代实在是很平常的，没有必要那么神经质。连康熙皇帝都能把自己最心爱的格格嫁给了大仇人葛尔丹，他这又算什么呢？诸葛亮在去西川上飞机之前还特意嘱咐过他，让他东和孙权、北拒曹操。可他就这么随随便便、不负责任的一句话就把诸葛亮好容易建立起来的蜀吴战略联盟给破坏了，这是何苦呢？

场景六：

刘备当了汉中地区的特区长官，封了五虎上将：关羽、张飞、赵云、马超、黄忠。委任状送到关羽那里，他听说自己是五虎上将之首，当然很高兴了，但是他还要问问剩下四个是谁。一听，张飞，那是我兄弟，OK；赵云，那是我哥们儿，OK；马超，根红苗正出身好，也算是OK；可是黄忠算是什么东西？一个退伍老兵嘛，要没有我大哥照着他，这会儿只能在居委会边上摆个摊儿卖点油条、炒肝、素丸子什么的，他凭什么和我们哥们儿齐名。还好去传话的费诗同学口才好，说服了他，才没有产生什么更大的负面影响。一者，作为一名军人，服从就是天职，军人除了“YES，SIR”以外是没有其他话的，领导宣布了的事情知道了就算了，哪里来的这么多的废话。二者，黄忠当年是还由关羽返聘回来的呢，这些年来任劳任怨，吃苦耐劳的，就算功劳不大也有苦劳呀，凭什么不能评一个高级职称呢。看着当年不如自己的同志赶上了自己就心理失衡、进行人身攻击，这是什么心态呀！要都是这种心态的话我们还怎么能构建和谐社会呀！

类似于以上这样的场景在整套《三国演义》里还能够找到，尽管关羽同志业务能力很强，外在条件也很好，但是如此低的EQ注定了他无法成为一名优秀、称职的高级主管。后面的“大意失荆州”、“走麦城”也完全是他低EQ的注定的结果。荆州军区的覆灭，为蜀国的祖国统一大计埋下了不可磨灭的阴影并造成了无法估量的损失。在蜀国最终悲剧收场这个问题上，关羽是要负上很大责任的。

反对个人崇拜！打倒关羽！！！

    如果问，谁是三国里最厉害的人？我想每个人都有自己的答案。整本《三国演义》里登场的人物多达千人，但是能够入围这个问题答案候补应该不多，大多数人估计都会选什么诸葛亮、司马懿、赵云、吕布等等——估计选孟获的人应该不会太多。

    孟获出现在《三国演义》的后半部，书上说：他是当时南蛮的少数民族联盟自治区的首领。在伟大的刘备在白帝城逝世，他的儿子兼接班人刘禅开始接管政权的时候，三年之内前后两次领着一帮人企图分裂国家，颠覆政府。第一次未遂，第二次被诸葛亮七擒七纵，终于心悦诚服地被诸葛亮收服了。所以孟获不能入选最厉害的人候补的理由也很容易理解：一个被诸葛亮抓了七次，又放了七次的人有什么可厉害的？本来我也是这么想……

    但是，又读三国，实在是觉得孟获太厉害了，佩服、非常佩服。

    话说孟获野心勃勃地在刘禅刚刚即位的时候，就受到魏国的邀请，联合出兵妄图分裂国家。被诸葛亮的疑兵之计给退了，除了锻炼队伍也确实没达到什么目的。书上关于这一段连五十个字都没用了就结束了。

    但是队伍经受过锻炼的孟获反革命集团，在第二次行动的时候，却收获不小，随随便便就割据了当时蜀国的四个郡。可惜，遇到了诸葛亮带来的政府武装，然后就失败了。当然，当时就归降政府不失为一个明哲保身的办法，但是想想孟获当时的环境吧——在一个少数民族联盟的地区做首领，只有两条原则可以适用：第一、强者为王；第二、优胜劣汰。如果孟获缴枪回去的话，别说家里那些XX大王、XX洞主们会对他的大王之位虎视眈眈，就连自己的弟弟孟优也在理论上都有可能要干掉自己，中国古往今来这种例子太多了。所以一战失败就回去的下场就是——死无葬身之地！

    所谓胜者为王败者寇，这时的孟获还不能败。他很清楚自己还有多少价值可以被利用——只要自己不垮台又能够心向政府的话，就可以安定蜀国的西南地区——因此他要硬撑下去。于是就有了第二次被抓、第三次被抓……反正每次被抓都是好吃好喝好招待，有时候还能挣点外快，何乐而不为呢？再看看周围吧，那些XX大王、XX洞主们纷纷被国家的正规军干掉，一切对孟获有威胁的因素，都被诸葛亮带着国家的军队，花着纳税人们的钱，一个个的费掉。终于，在第七次被抓之后，已经没有任何威胁的孟获对诸葛亮说：“南人不复反矣。”——高，实在是高。借助政府的力量，来排除一切对自己有威胁的势力，以实现自己对西南统治的长治久安——我真怀疑丫出兵之前也许就是憋的这个主意。

    说孟获早有预谋也好，无心插柳也罢，总之孟获在自己没有什么损失的情况下，利用最小的成本实现了收益的最大化。遍观全书也没有占这么大便宜的人了，因此堪称三国中最厉害的人。这个故事，不论是最近在商场上流行的M&A（企业兼并）也好，国家的台湾统一问题也罢，最好都能够引以为戒，好自为之。

    日本的新年要放九天假，利用这段时间，又重温了一遍罗贯中老师的《三国演义》，感慨颇多。
    记得有一段相声叫做《批三国》，里面说之所以叫做“三”国，主要是因为带“三”字的内容特别多，什么“三”英战吕布、“三”顾茅庐、“三”气周瑜，“三”个不知道、“三”个做小买卖的……，闲暇无事之余，我也总结了一个：“三个放过”——华容道关羽放过了曹操，鱼腹浦陆逊放过了刘备，空城计司马懿放过了诸葛亮。

    在华容道，关羽放过了曹操。与其说是关羽放过了曹操，不如说是诸葛亮放过了曹操。虽说赤壁之战的时候刘备的家底不好，但是诸葛亮如果不是派关羽，而是派个张飞什么的，恐怕曹操早就被大卸八十多块了。
    诸葛亮说他观天象，发现曹操未合身亡，才故意叫关羽去送这个人情——这种说法实在牵强。主要原因应该是曹操还有被利用的价值。当时的环境是曹操带着几乎全部的家底——水陆八十三万大军去平定江南，在赤壁之战被孙权的军队打了个落花流水，只还剩下了三百来人，如果曹操在华容道被干掉了的话，就好像基地组织少了拉登，古巴兄弟们没有了卡斯特罗一样，曹操军团必然处于一个群龙无首的境地，以刘备当时的实力是根本干不过孙权的，就只能眼巴巴地看着孙权一鼓作气吃掉曹操全部的领地，然后再眼巴巴地看着孙权干掉自己，然后再在天上眼巴巴地看着孙权统一全国。诸葛亮在隆中信誓坦坦说的什么天时地利人和呀，三足鼎立之类的就全部没有希望了。以当时刘备的处境，是绝对不能让一家独大的。
    但是刘备弃新野、弃樊城、兵败长坂……实在是被欺负的很惨了，连赤壁之战这么占便宜的仗也没有实力直接参与到一线战场去。只能是等到了曹操彻底兵败时打些游击战之类的。如果没有什么显赫战果的话也实在是不能体现出诸葛亮的能力，所以派关羽这样一个受过曹操大恩的人来保全曹操及手下骨干力量一命。这样就不是诸葛亮没有能力了——一切都是关羽不好！正所谓，出风头我来，背黑锅你去。利用关羽保留了曹操的全部高级管理团队，就给了他东山再起的机会，从而有效地牵制了孙权。卡耐基老师说过一句名言：“带走我的团队，留下我的工厂，不久工厂就会长满杂草；带走我的工厂，留下我的团队，不久我们会有一个更漂亮的工厂。”比尔盖茨社长也说过：“我可以从零开始再做一个微软，如果让我带走一百个人。”同样的道理，逃命后的曹操团队虽然元气大伤，但是不仅在长沙有效地拖住了孙权一半的主力，更是留下锦囊妙计在南郡同周瑜拼了个你死我活。才给了诸葛亮可乘之机取了荆襄九郡。放过曹操活命是因为他有牵制住孙权这个利用价值。

    同样的道理，在鱼腹浦，陆逊放过了刘备。当刘备带着全国的军队（七十来万），替关羽、张飞去伐吴报仇的时候，被东吴的新任陆海军司令陆逊火烧连营700余里，一路追至鱼腹浦。书上说，陆逊登高望去，看见河滩上有几堆石头，就愣告诉说里面有杀气，还非要硬着头皮往里冲，结果后来狂风暴雨的，总算是万幸，被人引路出了八阵图，陆逊酸溜溜地站在石头堆前说了一些奉承诸葛亮的话，还说什么怕魏国入侵之类的，然后就放过刘备，撤兵回家了。
    真实的情况是，刘备带着军队入侵吴国，把吴国上下搅和了一通，什么甘宁之类的国民的精神领袖全都因此报销掉了。终于出了个高人把蜀国打败了，人民是多么希望能把刘备抓住解解恨呀。但是陆逊很聪明，知道再往前追就快遇到诸葛亮了，赵云、马超、魏延等厉害的家伙还在前面等着呢，打起来的话肯定不会占便宜，IQ高的人就要懂得见好就收。但是怎么抚慰国民的情绪呢，只能编出一个近似神话的八阵图来替自己开脱。象他们这种人才都是天气预报专业毕业的，挑一天午后有雷阵雨的日子，带着军队去吹吹风、淋淋雨就足够了说服大众了。诸葛亮近妖，破蜀非人力所为，不能赖我。从而保全了自己的一世英名。诸葛亮可能从来就不会摆什么八阵图，要不然街亭怎么还要用马谡去看守呢？

    最后，在整本三国里，最假的就是空城计了。蜀军失了街亭、丢了柳城，诸葛亮四处派兵潜将，最后就剩下自己一个光杆司令了。司马懿带着几十万人兵临城下，诸葛亮打开四门，在城头弹琴，司马懿就大叫不好，说什么孔明一生从不弄险，就带着十五万人跑路了。
    假！太假！
    司马懿是整本三国里面最精于收集情报和计算的人，在和蜀国打仗的时候，连蜀国前年的麦熟情况都调查的一清二楚的他不可能没有计算过蜀国还有多少军队能剩在城里。带着十五万人站在城下的司马懿肯定清楚诸葛亮当时是打不赢他的——之所以放过诸葛亮只是为了保全自己而已。因为当时魏国朝廷里的曹这曹那们几乎没有一个看司马懿顺眼的，只是因为能对抗诸葛亮的只有他，他才没有成为权利斗争的牺牲品。也就是说，如果杀了诸葛亮，他也就不再有利用价值了。早在好几百年前韩信叔叔在被执行死刑的时候就说过：“飞鸟尽，良弓藏；狡兔尽，走狗烹；敌国破、谋臣亡”。为了保留下自己的这个利用价值，司马懿放过了诸葛亮……

    （未完待续）

    2007年的一切都从一月一日星期一开始，我还在北京的家里一觉睡到日上三竿。“新年”的第一天在慵懒中不知不觉地滑了过去。现在想来，这一年似乎就如那天一样，一滑而过。

    1月9日，和老婆很奢侈的在国内度了个寒假后一回到了日本，就听到了岩野退职的消息。岩野由贵，公司的采用担当，退职的原因是因为和老公离婚。应该说她是我的前辈，2005年4月1日我一进公司就被分在了她的手下。刚进公司的时候，她教了我很多的东西，包括日本公司的习惯，公司用的日语等等等等，虽然她不时地要发一些“大姐”脾气，但是两个人相处得还算融洽。按照公司最初的规划，本来我应该心无杂念地烂在以岩野由贵为中心的采用部里，专心地把她所有的闲杂工作一肩承担，并且充当她发泄工作压力的理想标靶……但是很遗憾，在进入公司的第3个月后，喜欢“不务正业”的我就找到了自己还算感兴趣的一些事情——向日本的工厂里派遣中国籍（以留学生为主）员工。这件事不仅不花公司任何成本还能赚不少的钱，最糟糕的是我还一个人集采用，管理于一身，一个公司的新人居然这么不安分，简直要疯呀！是可忍、孰不可忍，实在是让很多的前辈没有面子，特别是某位花了公司数千万广告费还招不上什么人来的采用担当。不知不觉中，两个人的关系开始恶化。在2006年的整整一年里，小报告、中伤、上眼药、扎针、圈套、陷阱……接踵而至。在她的“帮助”下我学会了在一家公司里应该如何的做事，开始追求那种“带着脚镣跳舞”的至高的工作艺术。既要躲着明枪又要防着暗箭的我在国内修整过后，正准备在新年里再接再厉的时候，她却退职了。真的是好空虚呀！谢谢她教过我的所有东西，谢谢她对我成长的帮助，希望她今后好运。

    说道同事，今年年初的时候，我的一个同事自杀了。是我的另一个前辈，她叫金井さおり。生前的她可以算得上是办公室里最有精神的人。几乎每次打电话到公司里，都是她在接电话；每次回到公司里都能听到她的笑声……自杀的原因据说是因为未婚夫的病故，后来还传说她自杀的时候已经身怀有孕……总之是一个很可怜人。在所长打电话告诉我这个消息的时候，我几乎不能相信自己的耳朵，怀疑是不是自己的日语听错了。很遗憾，一切都是真的。作为公司里面一个中层领导，我也参加了她死后的通夜和第二天的告别式。她静静地躺在白色的棺椁里位于灵堂的正中央，小小的灵堂里堆满了集团公司各级领导送来的花篮和花圈，只能感受到集团公司的机构臃肿和她的孤单。她六十多岁的老母亲一直安静地陪在她的身边，两天里除了答谢来宾以外没有再说过一句话。根据日本的风俗，出殡前要把灵堂里的花都剪下来放进棺椁。老太太哆哆嗦嗦地剪下了那天最美一朵花，仔仔细细的插在了自己女儿的鬓边，仔仔细细地为女儿整理好了头发，小心翼翼地俯下身，亲吻了女儿的额头，对她说：“在那个世界，你一定会遇到个好人的，谢谢你……” 造孽呀！这么简单就弃权了自己的人生。为了爱自己的人，就算像狗一样，也要首先活下去呀。不管怎么样，也谢谢她曾教给我的一切并祝她在那边过得愉快。

    在同事去世后不久，我听到了今年最好的消息——老婆怀孕了。很多人问我，为什么你们家孩子叫大毛？其实很简单，大毛的第一张B超照片看上去实在是像个毛毛虫，所以就当场决定小名叫毛毛。后来又考虑到可能还要生二毛，所以就叫的大毛。大毛的一天天成长就是我今年的主旋律。每个月最兴奋的时候就是带老婆去医院检查，看着大毛的B超照片就像捧着初恋女友来的情书，每天不论回家多晚，必做的事是要听一听大毛的胎心——那属于我的天籁之声。几经周折，终于在11月6日，大毛有惊无险的出生了——我的女儿，我生命中的精灵，我的宝贝，谢谢你的出生，爸爸会加油的。

    2007年的某一天，我正式的委任状在公司内部传达出来，我被正式任命为公司的主任——一个仅次于所长的职位。这意味着我的工作比以往更忙了，不仅要负责完成自己那1亿4千5百万的销售额，还要负责公司里的一大堆乱七八糟的事情。比如个人情报保护的一个认证（类似ISO那种认证），关于那个认证，是我进入公司以来各项工作中最反感的。早在2005年我就被硬性摊派到了是那个认证项目的工作组里。本来由所长牵头，1年多硬着头皮地一路凑合，在2007年里接受了日本个人情报保护协会的现场审查，但是结果是需要改进的地方有如山堆。更具讽刺的，随着工作组的成员的退职、自杀和所长的中途“跑路”，作为仅存的初始成员的我成了该工作组的组长。2007年的后半程里，经过了4次再提交，总算硬着头皮完成了所有的改进工作，终于于12月份获得了正式的认证。整个过程超级无聊、超级麻烦，唯一的收获是找到了一个好助手。踏实、稳重、自动自发并且忠实地完成每一件事——一个值得信赖的人。谢谢你。

    说道助手，2007年最大的遗憾就是对某位同志的失望。一个言传身教了两年多的同志。真是不知该如何是好，在本年度的最后一次说教时，眼见着对方梗着脖子，翻着眼睛，活脱一个上海三十年代流氓的形象。忽然想起了孔子在看见宰予同学睡觉时说的那句话：“真是朽木不可雕也”。哎！反省自己：识人无珠，是为一错；用人无度，是为二错；教人无方，是为三错；戒人无效，是为四错；回天无力，是为五错；真是一错再错，无可救药呀！这位同志人并不坏，如果不谈工作的话，和我私交不错，可惜，可怜，可叹。2008年，自己好自为之吧。

    说道工作，夫军事大要有五：能战当战，不能战当守，不能守当走，不能走当降，不能降当死。如今上有老、下有小的我2008年也该是和这个形同鸡肋的工作决断的一年了。

    2007年，感谢老婆、感谢大毛、感谢家人、感谢所有的好朋友们、更要感谢所有不喜欢我的人们。
 
    2008年，祝所有的好朋友们新年快乐，祝你们好运。
                 祝自己好运！